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Criterium Educação

Quatro frentes, um mesmo método.


Cada programa é montado a partir do cenário real do seu time. O que está abaixo é o recorte de conteúdo de cada frente, não uma grade fechada.

Educação financeira

Organizar a vida financeira pessoal. Isso devolve foco ao trabalho.

Para quem é

Times inteiros, do chão de fábrica à liderança. É o programa que mais muda o clima de uma empresa, porque dívida e aperto financeiro entram pela porta junto com o colaborador.

O que o time leva embora

  • Um método próprio de organizar entradas e saídas, sem planilha complicada
  • Critério para decidir entre pagar, guardar e adiar
  • Entendimento de juros que dispensa fé em fórmula mágica
  • O que é reserva de emergência, quanto guardar e por quê

Liderança

Decidir com critério quando a informação está incompleta e o time está olhando.

Para quem é

Quem assumiu equipe por competência técnica e descobriu que decidir pelos outros é outro trabalho.

O que o time leva embora

  • Como separar a decisão urgente da decisão importante
  • O que fazer quando falta informação e o prazo não espera
  • Como explicar uma decisão para o time sem perder autoridade nem virar autoritário
  • Um vocabulário comum de critério, que sobrevive ao curso

Vendas consultivas

Sair da venda por talento individual e construir um processo que se repete.

Para quem é

Times comerciais que batem meta no esforço de duas ou três pessoas e não conseguem prever o mês seguinte.

O que o time leva embora

  • Como fazer as perguntas que revelam o problema real do cliente
  • Um processo de venda que outra pessoa consegue repetir
  • Como sustentar preço sem depender de desconto
  • O que registrar de cada conversa, e por quê

Gestão do tempo

Priorizar pelo que importa, não pelo que grita mais alto na caixa de entrada.

Para quem é

Equipes que terminam a semana exaustas sem conseguir dizer o que avançou.

O que o time leva embora

  • Como distinguir o que é urgente do que só parece urgente
  • Um jeito de proteger blocos de trabalho concentrado
  • O que fazer com a reunião que não precisava existir
  • Como dizer não sem quebrar a relação

Um programa sob medida, em quatro etapas.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entender o cenário real do time antes de propor qualquer conteúdo.

  2. 02

    Programa sob medida

    Recorte e profundidade ajustados ao perfil e ao objetivo da empresa.

  3. 03

    Aplicação prática

    Exercícios com os casos que o próprio time enfrenta.

  4. 04

    Acompanhamento

    Retomada depois do curso, para o método não morrer na saída da sala.

Carga horária, formato e duração saem do diagnóstico, porque dependem do perfil do time e do que a empresa quer resolver.

O que separa uma turma da Criterium de um treinamento genérico.

Turmas pequenas

Espaço para pergunta real, caso real e discussão. Não plateia.

Aplicável na segunda

Conteúdo que vira decisão já na semana seguinte ao curso.

Rigor traduzido

Fundamento técnico em linguagem simples, sem diluir o conteúdo.

Sem fórmula mágica

Nenhuma promessa de atalho. Método é o oposto de truque.

Se sua equipe decide sob pressão e no improviso, vale conversar.

Uma conversa de 30 minutos para entender o cenário do seu time e montar uma proposta sob medida.


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